感悟·实践

发布时间：

2023-02-07

　　三天的启东之行，从第一天我将这次的培训定义为“洗脑式培训”，到后来我所在的团队全员深深地投入到项目体验，我真切认同了小丹老师的那句话：打造合作的团队，需要专门的培训。

　　似乎是为了检验“医院高质量发展——管理能力提升”的培训效果，返回岗位的第一天上午，我们就接到了一项任务：省医改办开展公立医院高质量发展省级试点遴选工作，我院的申报由质安办牵头进行。

　　说实话，接到这个任务我有点烦躁，前几天积压的工作正准备推进，突然又加了这么个任务，完全打乱了我的计划。但想到小丹老师的“由我来办，马上就办”，我迅速让自己冷静下来。对照老师关于这个项目体验后的解读：做事前首先能否听懂规则，不懂规则南辕北辙;领完任务后能否理解任务，方法错误累死千军。我首先认真阅读文件，领悟文件精神。阅读之后发现，这次遴选要从近200家县级公立医院中评审出30个试点医院，是从地市级再到省级全过程的PK，每一级都可能被淘汰出局。然而，“低头拉车抬头看路”，高质量发展就是我们长久发展的光明大道，我们必定要竭尽全力做这条路上先行者。

　　于是，迅速进行任务分解、认真学习线上答疑、合理安排时间节点，各项工作有序推进。这项工作时间紧任务重，让我感动的是，各部门积极响应，展现了焕然一新的精神面貌。有的项目多部门参与，难以明确主要部门，有科室主动提出“由我来办”，有的项目之前未要求开展，有科室说“我们现在就办”……当天下午，门诊五楼各办公室都在加班加点完善评审佐证材料，有的科室晚上还在继续。我相信，这就是小丹老师说的优秀的团队：“牛人很多，而且比你更谦卑、比你更努力，你不努力都不好意思待下去”。面对艰巨的任务，我们竭尽所能，而不是简单放弃!正如我们风帆队表演时所说的，知行合一，善贷且成，我们的合作共进定会推动医院高质量发展!

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