我院召开2018年临床科室医疗技术应用管理座谈会

发布时间：

2018-04-09

　　2018年3月19、20日下午，我院分别召开了内、外科临床科主任医疗技术应用管理座谈会，医院主要领导、医务科、创建办全体人员及相关职能科室共近四十人参加了座谈会。本次座谈会主要听取了各临床科室自身技术能力的评估以及对照《江苏省综合医院评审细则(2017版)》(以下简称《评审细则》)、《江苏省三级综合医院医疗技术水平标准(2017版)》(以下简称《技术标准》)要求进行的自我评价，对医院管理、科室建设等工作意见和建议，两天的座谈会分别由卢弘栩副院长和石国平副院长主持。

　　会议首先由朱银圣院长宣布了2018年度的创建计划，力争在2018年8月基本完成创建三级乙等医院的准备工作，拟在9月请专家对我院创建情况进行模拟评审，并通报了医院相关数据以及医院各指标在省内排名，提出了对2018年临床科室考核内容进行修订，在原有考核指标的基础上按照创建标准新增了对四级手术指标和日间手术等指标的完成情况考核，拟对辅助用药使用强度进行考核。

　　座谈会上，各临床科室主任按照《技术标准》中一般科室、重点科室技术标准要求，结合《评审细则》中第三章各科室技术能力条款中的指标对本科室的技术能力一一进行了梳理，各位科主任查找本科室存在差距，并制定本科室新技术、新项目开展计划及措施，纷纷提出利用创建三级乙等医院的契机，加强技术能力建设，争取早日达到评审细则中技术能力的标准要求。大家畅所欲言，围绕学科发展、医疗质量与安全，从各自专业长远发展的角度，结合自己的工作体会，从主、客观两方面分析了自身的优势与不足，明确了学科建设的方向，对未来发展、学术地位的提高、人才团队的构建、后勤保障等方面提出了切合实际的意见和建议。座谈会气氛活跃，大家发言踊跃，思考深入，院领导一边与发言者交流讨论，一边在笔记本上认真记录。

　　会议结束时，朱银圣院长对各位主任的发言进行了总结评价，进一步强调了2018年为我院的创建工作的冲刺年，要求各位临床科主任按照创建工作要求加科室内涵建设，积极开展医疗新技术、新项目，努力提升医疗质量与服务能力，要做到以下6个加强：一要加强新项目、新技术能力建设，结合本院实际，力争达到《医疗技术水平标准》要求;二要加强临床重点专科建设力度，对标找差，着力推进各科室提档升级;三要加强新技术、新项目准入管理，严格程序，提高医疗质量，保障医疗安全;四要加强科室质控活动，落实责任,以查促改，推动医疗安全与质量持续改进;五要加强科室运行效率管理，多措并举，汇聚合力，进一步提高科室运行效率;六要加强创建工作推进落实，提高认识，加强督导，明确职责，确保“三级乙等医院”验收顺利通过。

　　朱小平书记也对参会主任提出殷切希望，大家在创建工作要认真研读新标准，找准差距、厘清思路、认清形势、统一思想、集中智慧，咬定目标，奋力推进，确保我院等级医院创建成功。(创建办冒群)

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