总结过去谋划未来

发布时间：

2016-08-01

　　——我院召开年中工作点评会

　　7月22日，我院召开2016年中工作点评会。全体院领导，各科主任、科护士长等100余人参加了会议，会议由院党委书记朱小平主持。

　　点评会上，内科、外科、医技系统共31个科室，围绕“两学一做”具体要求和年初既定目标，畅谈了上半年工作情况和下半年工作计划，认真分析科室发展存在的问题，剖析了科室在基础管理、医疗质量、医疗服务、费用控制等方面还存在的不足，并提出了科室急需解决的矛盾与实际困难。

　　朱小平书记在听取各科主任上半年情况汇报后指出，半年的时间过得很快，召开这样的“回头看”点评会很有必要。他按照病历甲级率、临床路径、药占比、平均住院床日、处方合格率、危重疑难患者占比等分类，结合目标任务，对全院上半年运转情况用图表进行分析，并且首次引入表情包进行点评，如完成预期指标给予点赞、若有不足指标以流汗表情。他指出，总结全院上半年的工作，成绩值得肯定，呈现出发展态势良好、运行管理平稳、基本实现年初预期目标，药占比、医疗纠纷得到压降。在肯定成绩的同时，朱书记也指出，医院发展还存在一些管理、技术、服务层面的问题，这些问题必须得到很好的解决。

　　会上，朱银圣院长就下一步工作提出了四点要求：一是加强人才培养，要以待遇留人，事业留人，感情留人。不仅重视外进人才，更重视留住人才，为他们提供充分的发展机遇和平台，此外还要积极引导临床人才成功转型，确保人尽其用。二是推进学科建设，以统一诊疗规范为抓手实施质量管理、以各有方向、全科协作实施临床科研管理，营造学术氛围浓厚、人性和谐的文化环境。三是大力推进远程医疗建设，加强与上级医院合作，通过互联网让三甲医院专家随时走进我院。下半年，我们要具体分析医院不同层面对信息化的需要，结合医院实际状况，制定切实可行的医院信息化建设方案及详细的实施措施。四是加强党风廉政建设，牢记“莫伸手、伸手必被抓”，守住人生的底线，抵制不该有的欲念，才能安心工作、坦然生活，不要存在侥幸心理，一定要算好人生三笔账，清清白白行医、坦坦荡荡做人。

　　最后，朱书记就贯彻落实会议精神提出两点要求，一是要在科内传达此次点评会;二是要落实本科室下本年工作举措，认真梳理存在问题，找准薄弱环节，对照年初既定目标，加快推进力度，促进医院更加健康可持续发展。(院办周凯莉)

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