用新实践打造新高度全面推进下半年工作

发布时间：

2015-08-29

　　2015年已然过去一大半，对照年初的目标任务，我院基本做到了时间过半、任务过半，但对照三级医院创建标准和医疗服务能力提升要求，我们仍有大量工作需要推进。建立科学可持续的医院发展新常态，不是靠喊破嗓子，而是靠甩开膀子，需要我们全院人员齐心协力、艰苦奋斗，用新的实践推动医院事业迈上新高度。

　　一、抓住机遇、攻坚克难，全面落实三级医院创建工作

　　今年，我院迎来了创建三级医院的难得机遇——“创三”目标已纳入今年的政府工作报告中。全院上下要提高认识，统一思想，充分认识创建对于全院的里程碑意义，营造人人参与创建、事事关乎评审的氛围。各科室要落实责任、注重实效、自查自纠，及时改正自查中出现的问题。科主任要切实履职、敢抓敢管，强化医疗质量管理，确保医疗质量与安全。医务人员要扎实做好本职工作，强化医疗核心制度落实，遵守规范、依法执业、持续改进，不遗余力地为医院“创三”添砖加瓦。

　　二、吃透精神、尽职尽责，认真开展改进医疗服务专项行动

　　要充分利用开展进一步改善医疗服务专项行动的契机，不断优化服务流程，切实提高我院服务水平。当下，新媒体异军突起，网络消息的传播往往是“好事不出门，坏事传千里”。全院医务人员要充分认识改善医疗服务专项行动的必要性和紧迫性，科主任应带头提高医疗服务，全体人员自觉加强医患沟通的学习，提升沟通技巧。要不断改进门诊服务流程，规范门诊服务，最大程度方便患者就诊。目前，我院结合实际已出台便民服务20条，希望全院上下各部门团结一致，认真贯彻执行，提供便民服务，让患者满意。

　　三、提高效能、奋力推进，切实保证后勤综合楼如期使用

　　后勤综合楼项目是我院医疗事业发展的重要工程，对改善我院患者的就医感受、提高患者的膳食质量、促进患者早日康复、方便职工生活等方面都具有十分重要的意义。该工程目前已顺利破土动工且进展顺利，取得了阶段性的成绩。希望相关部门负责人再接再厉，密切配合，围绕工程建设的节点目标，精心组织，科学安排，牵头部门在施工过程中要与各方做好沟通，确保各个环节的顺利开展，力争项目如期投入使用。

　　四、高举旗帜、步调一致，全力以赴搞好医院文化建设

　　医院文化关系到医院在市场竞争中的成败，我院当前正积极引进咨询公司入院访谈，进一步理顺各方关系，了解职工内心深处的需求，认真寻找如何事业留人、感情留人、待遇留人。此外，改善医院形象也是搞好医院文化建设的重要内容，党员干部要起到先锋模范带头作用，将带头树立良好的如医形象视为己任。临床一线医务人员要时刻牢记自己的一举一动关乎医院的对外形象，立志让如皋百姓谈到市人民医院都会由衷地赞美、信任。 (院长朱银圣)

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